Индивидуальные решения для вашего финансового успеха
Услуги: стратегическое, управленческое и финансовое консультирование, финансовый директор, внутренний аудитор и внешнего консультант, постановка управленческий учета и отчетности,
консультации по МСФО, ESG-трансформация и раскрытие информации, обучение и развитие и многое другое
консультации по МСФО, ESG-трансформация и раскрытие информации, обучение и развитие и многое другое
Помогаю безопасно создавать великое
Guiding Your Success
Стратегический, управленческий и финансовый консалтинг
Экспертные консультационные решения, направленные на построение эффективной стратегии, оптимизацию управления и усиление финансовой устойчивости бизнеса. Опираясь на более чем 12 лет опыта работы с компаниями и банками СНГ, ЕС и США, помогаю бизнесу принимать стратегически выверенные решения, адаптироваться к изменениям рынка и выстраивать надежные внутренние процессы.
Данное направление включает в себя:
Помогаю компаниям формировать и реализовывать стратегии устойчивого роста. Опираясь на лучшие практики развития бизнеса и собственный опыт управления консалтинговыми проектами, я помогаю определить приоритеты, настроить цели и выбрать оптимальные пути достижения результата. Мои консультации поддерживают компании в период трансформаций, слияний, выхода на новые рынки и подготовки к инвестиционным проектам.
- Разработка корпоративной стратегии:
- Стратегия роста и инноваций:
- Оптимизация бизнес-портфеля:
- Ценообразование и прибыльность:
- Стратегическое планирование:
Помогаю компаниям формировать и реализовывать стратегии устойчивого роста. Опираясь на лучшие практики развития бизнеса и собственный опыт управления консалтинговыми проектами, я помогаю определить приоритеты, настроить цели и выбрать оптимальные пути достижения результата. Мои консультации поддерживают компании в период трансформаций, слияний, выхода на новые рынки и подготовки к инвестиционным проектам.
Данное направление включает в себя:
Консультирую по вопросам оптимизации бизнес-процессов, построения эффективной организационной структуры и развития корпоративного управления. Мой опыт работы с крупными компаниями и финансовыми институтами в различных отраслях позволяет точно выявлять зоны роста и узкие места в процессах управления.
Цель — выстроить устойчивую, адаптивную модель управления, повышающую эффективность и результативность бизнеса.
- Оптимизация бизнес-процессов:
- Организационное проектирование:
- Повышение производительности:
- Трансформация бизнес-модели:
- Управление изменениями:
Консультирую по вопросам оптимизации бизнес-процессов, построения эффективной организационной структуры и развития корпоративного управления. Мой опыт работы с крупными компаниями и финансовыми институтами в различных отраслях позволяет точно выявлять зоны роста и узкие места в процессах управления.
Цель — выстроить устойчивую, адаптивную модель управления, повышающую эффективность и результативность бизнеса.
Основные направления:
Поддерживаю компании в разработке систем управления финансами, планировании бюджетов, оптимизации затрат и повышении инвестиционной привлекательности. Опыт в аудите (МСФО, US GAAP), финансовом моделировании и оценке стоимости позволяет предложить решения, которые помогают бизнесу расти управляемо и безопасно.
Финансовая устойчивость и прозрачность - краеугольные камни успешного бизнеса.
- Финансовое планирование и бюджетирование:
- Финансовое моделирование:
- Поддержка сделок (M&A, Due Diligence):
- Оптимизация затрат и повышение рентабельности:
- Финансовая диагностика:
Поддерживаю компании в разработке систем управления финансами, планировании бюджетов, оптимизации затрат и повышении инвестиционной привлекательности. Опыт в аудите (МСФО, US GAAP), финансовом моделировании и оценке стоимости позволяет предложить решения, которые помогают бизнесу расти управляемо и безопасно.
Финансовая устойчивость и прозрачность - краеугольные камни успешного бизнеса.
Включаются направления:
В современном мире способность управлять рисками становится неотъемлемым конкурентным преимуществом.
Провожу оценку рисков и разрабатываю стратегии их минимизации для обеспечения стабильности бизнеса. На основе опыта Due Diligence, сопровождения IPO-проектов и аудита внутренних процессов я помогаю компаниям выявлять ключевые уязвимости и строить системы управления рисками. Конечная цель — не просто снизить риски, но и превратить управление ими в источник конкурентного преимущества.
- Идентификация и оценка рисков:
- Разработка стратегий управления рисками:
- Внедрение систем внутреннего контроля:
- Поддержка в рамках Due Diligence:
- Стресс-тестирование и моделирование сценариев:
В современном мире способность управлять рисками становится неотъемлемым конкурентным преимуществом.
Провожу оценку рисков и разрабатываю стратегии их минимизации для обеспечения стабильности бизнеса. На основе опыта Due Diligence, сопровождения IPO-проектов и аудита внутренних процессов я помогаю компаниям выявлять ключевые уязвимости и строить системы управления рисками. Конечная цель — не просто снизить риски, но и превратить управление ими в источник конкурентного преимущества.
Контрольная функция
В современных условиях эффективная контрольная функция становится критически важной для устойчивости бизнеса. В Advisory BY берет на себя ключевые контрольные роли, обеспечивая прозрачность, управляемость и поддержку решений собственников и руководства без публичных заключений и обязательных отчетов по результатам аудита.
Контроль как драйвер роста
Контроль как драйвер роста
Финансовый директор на аутсорсе
Выполняю функции финансового директора для компаний, которым необходим высокий уровень финансового управления без затрат на содержание штатной позиции.
Формирование бюджетных процессов, мониторинг и контроль исполнения, подготовка финансовой отчетности и прозрачная система мониторинга результатов.
Мой опыт в финансовом планировании, аудите (МСФО, US GAAP) и сопровождении крупных проектов позволяет быстро выстраивать эффективную финансовую инфраструктуру. Работая в формате аутсорсинга, я остаюсь вовлеченным партнером бизнеса, поддерживая его рост и защищая интересы собственников, а руководителю остается лишь заниматься развитием бизнеса и достижением поставленных целей.
Формирование бюджетных процессов, мониторинг и контроль исполнения, подготовка финансовой отчетности и прозрачная система мониторинга результатов.
Мой опыт в финансовом планировании, аудите (МСФО, US GAAP) и сопровождении крупных проектов позволяет быстро выстраивать эффективную финансовую инфраструктуру. Работая в формате аутсорсинга, я остаюсь вовлеченным партнером бизнеса, поддерживая его рост и защищая интересы собственников, а руководителю остается лишь заниматься развитием бизнеса и достижением поставленных целей.
Внутренний аудитор бизнес-процессов/ Ревизор
Провожу независимую оценку эффективности ключевых бизнес-процессов, выявляю риски, потери и зоны для оптимизации. На основе многолетнего опыта в аудите и управлении качеством я помогаю компаниям выстраивать устойчивые механизмы контроля и прозрачности. Внутренний аудит охватывает все уровни процессов — от операционных до стратегических — с акцентом на минимизацию потерь и повышение эффективности.
Моя цель — не только выявить проблемы, но и предложить практические решения для роста стоимости бизнеса.
Моя цель — не только выявить проблемы, но и предложить практические решения для роста стоимости бизнеса.
Внешний консультант по вопросам деятельности компании
Оказываю консультационную поддержку собственникам, топ-менеджменту и директорам по ключевым вопросам развития бизнеса и управления рисками. Мой опыт охватывает стратегию, финансы, внутренний контроль, оценку сделок и подготовку к трансформациям (в том числе выход на IPO и сопровождение M&A). Как внешний консультант я помогаю увидеть бизнес со стороны, находить нестандартные решения и укреплять долгосрочную устойчивость.
Моя экспертиза позволяет не только анализировать текущую ситуацию, но и предлагать эффективные пути развития бизнеса.
Моя экспертиза позволяет не только анализировать текущую ситуацию, но и предлагать эффективные пути развития бизнеса.
Финансовая и управленческая отчетность
Прозрачная и своевременная отчетность — основа эффективного управления и доверия со стороны инвесторов и регуляторов. Advisory BY помогает компаниям выстраивать системы финансовой и управленческой отчетности, соответствующие как локальным стандартам, так и международным требованиям.
Подготовка отчетности по МСФО и локальным стандартам:
Составление финансовой отчетности в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО) и национальными стандартами, обеспечивая соответствие требованиям кредиторов, банков, регуляторов и инвесторов.
Трансформация отчетности:
Преобразование отчетности, составленной по национальным стандартам, в формат МСФО, включая анализ различий и корректировок.
Консолидация и комбинация финансовой отчетности:
Объединение финансовых данных дочерних и ассоциированных компаний в единую консолидированную или комбинированную отчетность, обеспечивая полную и достоверную информацию о финансовом положении группы компаний.
Сопровождение аудиторских проверок:
Подготовка необходимой документации и взаимодействие с аудиторами для успешного прохождения внешнего аудита.
Разработка системы управленческого учета
Создание структуры управленческого учета, позволяющей эффективно контролировать и анализировать финансовые показатели компании.
Формирование детализированного отчета о прибылях и убытках (ОПУ)
Составление ОПУ с разбивкой по направлениям бизнеса, продуктам или подразделениям для глубокого анализа рентабельности.
Подготовка отчета о движении денежных средств (ОДДС)
Разработка ОДДС, отражающего реальные денежные потоки компании, что способствует лучшему управлению ликвидностью.
Внедрение ключевых показателей эффективности (KPI)
Определение и мониторинг KPI для оценки эффективности деятельности и принятия обоснованных управленческих решений.
ESG трансформация и раскрытие информации
Advisory BY сопровождает компании на пути внедрения принципов устойчивого развития (ESG) и раскрытия нефинансовой информации. Мои консультации включают интеграцию целей устойчивого развития (ЦУР) ООН в стратегию бизнеса и подготовку отчетности в соответствии с международными стандартами IFRS S1 и IFRS S2. Помогаю бизнесу не только соответствовать растущим требованиям инвесторов и регуляторов, но и усиливать конкурентные преимущества через устойчивое развитие.
ESG-диагностика и разработка стратегии устойчивого развития
Проведение оценки текущего уровня интеграции ESG-подходов в бизнес-процессы компании. Формирование дорожной карты для достижения целей устойчивого развития (ЦУР) и создания ценности для заинтересованных сторон. Рекомендации по внедрению экологических, социальных и управленческих практик в ежедневную деятельность.
Подготовка нефинансовой отчетности по стандартам ESG и IFRS S1/S2
Разработка и оформление нефинансовой отчетности в соответствии с международными требованиями (IFRS S1/S2) и стандартами раскрытия информации. Подготовка разделов по устойчивому развитию для годовых отчетов и отчетностей. Консультации по соблюдению новых требований европейских регуляторов, ожиданий инвесторов и международных практик.
Подготовка к проверкам и верификация данных ESG
Поддержка в подготовке нефинансовой информации к проверке внешними аудиторами или независимыми верификаторами. Анализ надежности данных, подготовка к запросам инвесторов и регуляторов. Разработка системы внутреннего контроля для устойчивости ESG-отчетности.
Обучение и развитие
Advisory BY предлагает авторские образовательные программы дополнительного образования взрослых, разработанные на основе практического опыта в консалтинге, аудите и стратегическом управлении.
Тренинги ориентированы на слушателей в области финансов, управления, устойчивого развития и подготовки к международной сертификации.
По любой тематике возможно создание индивидуальной образовательной корпоративной программы, адаптированной под цели и задачи вашей компании.
Тренинги ориентированы на слушателей в области финансов, управления, устойчивого развития и подготовки к международной сертификации.
По любой тематике возможно создание индивидуальной образовательной корпоративной программы, адаптированной под цели и задачи вашей компании.