Описание курса:
ESG давно перестал быть модным словом из годового отчета. Сегодня это полноценная рамка для стратегического мышления и операционного управления. Компании, игнорирующие ESG, теряют доверие инвесторов, доступ к финансированию и возможность участвовать в устойчивых цепочках поставок.
Этот курс — точка входа для управленцев и специалистов, которым важно понять: что такое ESG, как он связан с целями бизнеса, где проходит граница между “социально правильно” и “экономически обоснованно”. Мы разложим по полочкам принципы Environmental (экология), Social (общество) и Governance (управление), покажем, как они применимы к реальным бизнес-моделям, и какие регуляторные и рыночные силы стоят за ростом ESG-активности.
Отдельное внимание — началу ESG-трансформации: как начать внутри компании, кто должен быть вовлечен, как встроить ESG в стратегию и бизнес-процессы, не создавая параллельной “бумажной” реальности. Обсудим первые шаги — от диагностики текущего уровня зрелости до определения приоритетов и запусков пилотных инициатив.
Курс построен на актуальной регуляторике (включая IFRS S1/S2, CSRD, EU Taxonomy), ESG-стандартах отчетности (GRI, SASB), а также практиках реальных компаний из Европы и СНГ. Вы получите не только теорию, но и готовые инструменты: чек-листы, шаблоны, трекеры внедрения и внутренней коммуникации.
Целевая аудитория:
CEO, собственники, корпоративные секретари, специалисты по устойчивому развитию, финансисты, управленцы, аналитики, методологи, члены ESG-групп, проектные менеджеры трансформаций.
Программа курса:
ESG давно перестал быть модным словом из годового отчета. Сегодня это полноценная рамка для стратегического мышления и операционного управления. Компании, игнорирующие ESG, теряют доверие инвесторов, доступ к финансированию и возможность участвовать в устойчивых цепочках поставок.
Этот курс — точка входа для управленцев и специалистов, которым важно понять: что такое ESG, как он связан с целями бизнеса, где проходит граница между “социально правильно” и “экономически обоснованно”. Мы разложим по полочкам принципы Environmental (экология), Social (общество) и Governance (управление), покажем, как они применимы к реальным бизнес-моделям, и какие регуляторные и рыночные силы стоят за ростом ESG-активности.
Отдельное внимание — началу ESG-трансформации: как начать внутри компании, кто должен быть вовлечен, как встроить ESG в стратегию и бизнес-процессы, не создавая параллельной “бумажной” реальности. Обсудим первые шаги — от диагностики текущего уровня зрелости до определения приоритетов и запусков пилотных инициатив.
Курс построен на актуальной регуляторике (включая IFRS S1/S2, CSRD, EU Taxonomy), ESG-стандартах отчетности (GRI, SASB), а также практиках реальных компаний из Европы и СНГ. Вы получите не только теорию, но и готовые инструменты: чек-листы, шаблоны, трекеры внедрения и внутренней коммуникации.
Целевая аудитория:
CEO, собственники, корпоративные секретари, специалисты по устойчивому развитию, финансисты, управленцы, аналитики, методологи, члены ESG-групп, проектные менеджеры трансформаций.
Программа курса:
- Что такое ESG: кратко, по делу, с примерами.
- Почему ESG сегодня — это конкурентное преимущество, а не модный ярлык.
- Экологическая, социальная и управленческая составляющие: логика, индикаторы, риск-факторы.
- Международные стандарты: GRI, SASB, IFRS S1/S2, CSRD, EU Taxonomy — кому и что применять.
- ESG vs. CSR: в чем разница, и почему ESG работает системно.
- Как начать ESG-трансформацию: диагностика текущего состояния, вовлечение заинтересованных сторон.
- Построение ESG-приоритетов: что можно и нужно внедрять на старте.
- ESG и стратегия компании: выравнивание целей, карт ESG-рисков и возможностей.
- Отчетность: что раскрывать, как собирать данные, кого вовлекать.
- Практика: кейсы успешных запусков ESG-подхода в компаниях из СНГ и ЕС.
Академических часов: 5 (CPD = 4)
Документ: Сертификат об обучении государственного образца
Документ: Сертификат об обучении государственного образца
